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廖柳 田洪松赴大南项目一线指导工作
时间:2019-11-03 阅读:

    10月31日,集团公司党委书记、董事长廖柳和副总经理田洪松一行到云南省大(理)南(涧)高速公路二总包部施工一线检查指导工作,要求大力发扬“铁军”精神,全力冲刺年度目标任务,精心打造品质工程,为开辟集团公司第二主战场打下良好基础。

    廖柳、田洪松一行不顾路途颠簸和劳累,深入大南二总包部所属的一分部凤仪互通拌和站、二分部刘家厂和龙于村隧道、三分部巍宝山互通等重点控制性工程施工现场,询问项目建设情况,听取施工中碰到的困难和问题,对项目整体建设情况、党建工作和干部职工思想状况、精神面貌等作了全面了解。

    在随后召开的大南项目建设推进会上,廖柳对此次大南之行所见到的集团公司干部职工精气神和云南项目建设指挥部、二总包部所取得的成绩给予高度肯定。他强调,在《交通强国建设纲要》统领之下,云南具有良好的区域和区位条件,是最具交通后发赶超优势的省份之一。集团公司上下要始终坚定走到省外、走向海外“两个走出去”的战略发展思想,积极做好上下游产业链延伸相关事宜,尤其要在云南市场重点抓好以下工作:第一,大南项目完成年度目标面临的压力巨大,在剩余2个月时间里,各参建单位要紧紧围绕年度目标,统筹思维,用我们的工作激情倒逼地方政府和业主加快工作进度。第二,所有参建单位必须提高政治站位,以集团公司发展大局为重,把云南作为开户送体验金不限id第二主战场,努力赢得市场。第三,要树立建好项目就是最好的经营的理念,狠抓品质工程建设,树立标杆和形象。各分部一定要服从总包部的领导和管理,总包部要把贵州交通建设好的管理理念带到云南市场,同时充分发挥统筹协调功能,做到全局一盘棋,运筹帷幄。第四,各单位必须要有目标意识,尽快落实成本目标。总包部要认真分析研究明年的年度目标,尽快报集团公司党委研究通过后进行分解。第五,开局就是决战,起步就是冲刺,各单位要积极发扬“永不言败、永不服输、永争第一、勇攀高峰”的“铁军”精神,全面加快大南项目建设进度,严格管理好质量、安全、成本等各方面工作,为集团公司在云南市场的发展做出积极贡献。

    田洪松主持会议并指出,在今后的工作中,云南指挥部、大南项目公司派驻代表、大南二总包部和各参建分部一定要分工明确,各司其职,各尽其责,团结协作,使集团公司“铁军”精神能从大南项目的质量、安全、进度、成本、经营等各个方面淋漓尽致地展现出来。他表示,只为成功想办法、不为失败找理由。面对一切困难,一定要有“钉钉子”精神,各土建参建分公司要紧紧围绕年度产值目标,及时调整资源配置,不折不扣地坚决完成年度目标任务。

    云南项目建设指挥部指挥长李维明、派驻大南项目公司副董事长熊力和大南二总包部相关负责人分别作了工作汇报,各土建参建分公司经理作了表态发言。   (大南总包部  秦 祥  杨天雄  张 桥  杨 浩  文/图)

 

廖柳讲话

相关领导出席会议

大南项目建设推进会场一角

了解凤仪互通拌和站建设情况

听取龙于村隧道施工情况介绍

巍宝山互通了解项目建设情况

 




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